Mit digitalen Assistenten (KI) den

Erfolg  vom Zufall befreien !

Fokus
Organisation
Marketing
Excellence

Ziel: Konzentration der Kräfte (80:20 Regel)

01#PRODUCT

Angebot / Service / Dienstleistung

02#PLACE

Zielgruppe / Traumkunden / Vertriebskanal

03#PROCESS

Customer Journey (Gewinnung / Qualifizierung von Interessenten)

Ziel: Steigerung der Effektivität (min. Aufwand / max. Erfolg)

04#PROFIT

Business Modell / Kennzahlen-Cockpit

05#PRICE

Preis-Modell / Qualitäts-Strategie

06#PERFORMANCE

Reaktionszeit / Automatisierung

Ziel: Mehr Geschäft (automatisiertes Verkaufs-System)

07#PROMOTION

Verkaufs-Strategie / Produkt-Treppe / Kampagnen

08#PERSPECTIVE

Profitables Wachstum

09#PERSONALITY

Marken-Persönlichkeit / Branding

Ziel: Digitalisiertes, automatisiertes, skalierbares Business

10#PERSONAS

Unternehmens-Kultur / Zusammenarbeit / Führungsstil

11#POWER

Markt-Analyse mit KI / Trends / Visionen für die Zukunft

12#PROSPERITY

Digital Excellence / Skalierung / Nachfolge oder Verkauf

Eine Organisation (Betrieb) ohne Organisation (Abläufe, Anweisungen, Checklisten, Kennzahlen) ist keine Organisation (Unternehmen)!

Grüezi, ich bin Markus Grubenmann…

Systemischer Coach und Experte für Unternehmensentwicklung. Ich habe viele Jahre gebraucht, um zu verstehen, dass Digitale Transformation nur sehr wenig mit Informatik zu tun hat. Wenn es darum geht, Abläufe schneller, besser und kostengünstiger zu machen, braucht es dazu natürlich heute auch Software – doch Software alleine ist wirkungslos.

In allen Informatik-, Organisations- sowie Change-Management- Projekten, die ich in den letzten 40 Jahren begleitet habe, gab es einen übereinstimmenden Erfolgsfaktor. Projekte scheitern nicht an der Komplexität – sie scheitern, wenn es nicht von Anfang an gelingt, Betroffene zu Beteiligten zu machen.

Um Ihr Unternehmen profitabler zu machen, sollten Sie nicht mit der Analyse der bestehenden Abläufe, der Erstellung eines Pflichtenheftes und der Einführung von Software beginnen. Erwecken Sie in den Köpfen der Mitarbeiter das Bild eines Unternehmens, das Kunden lieben. Ein Unternehmen, welches alles daran setzt, die Abläufe für den Kunden so einfach wie möglich zu gestalten. Alles, was aus der Sicht des Kunden unnötig, mühsam oder unverständlich ist, muss sofort weg.

Das bedeutet Organisation – also ein funktionierendes System aus klaren Prozessen, Arbeitsanweisungen, Checklisten, Kennzahlen, etc. Ohne dieses Fundament ist jede Software wirkungslos. Damit wird auch klar, dass digitale Transformation kein Informatik-Projekt ist, sondern Change-Management. Es geht nicht darum, Software einzuführen, sondern Organisations-Systeme zu bauen, die unabhängig von einzelnen Personen funktionieren.

2004 habe ich die innoscope ag gegründet und über viele Jahre Systeme entwickelt, um den Bürokram zu vereinfachen. Daraus ist das innoscope® ErfolgSystem für KMU entstanden – ein Effizienz-Booster gegen die Zeitverschwendung im Büro. Ein System, das unabhängig von Branche, Ort, Zeit und Kultur funktioniert. Es sichert darüber hinaus das optimale Zusammenspiel der verschiedenen Komponenten des Systems, sowie die Integration und Zusammenarbeit der beteiligten Menschen.

Lassen Sie uns die moderne Technologie richtig nutzen und den Bürokram automatisieren, damit mehr Erfolg zur Folge wird! Den direkten Weg zu gehen, spart viel Zeit + Geld und es schont die Nerven. Falls das für Sie interessant klingt – kontaktieren Sie mich!

Ihr Markus Grubenmann

Gründer + Inhaber innoscope ag
Experte in Organisationsmanagement
Strategie-Berater EKS® Die Strategie
Systemischer Coach + Trainer

«schneller» ist das neue «besser»

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KONTAKT

innoscope ag

Feilenstrasse 14a

9320  Arbon — Schweiz

CHE-111.777.837

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