Strategie Archive | Digital Entrepreneur Academy

Unter Change-Management (Veränderungsmanagement) lassen sich alle Aufgaben, Massnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung in einer Organisation bewirken sollen.

Allgemein

Organisation

Strategie

Digitalisierung

Digitalisierung ist deutlich mehr als das, was wir unter EDV und IT durchlebthaben. Bisher ging es vor allem um Standardisierung und Automatisierung.Heute geht es darum, ganze Organisationen (teilweise) neu zuerfinden

E-Business

Abwicklung von Geschäftsprozessen unter Einsatz elektronischer Medien. Beispiel: Versandhandel im Internet

Experte in Organisations-Management

Experten in Organisationsmanagement sind für die gesamte Unternehmensentwicklung zuständig. In dieser Funktion leiten sie eine Abteilung mit mehreren Fachleuten oder arbeiten als Experte oder Expertin in dieser Abteilung. Anspruchsvolle Führungs-, Fach-

Innovation

Neue oder verbesserte Produkte, neue oder verbesserte Produktionsprozesse und -verfahren sowie auch veränderte soziale Beziehungen im Unternehmen.

Allgemein

Organisation

Strategie

Organisations-Management

Mit Organisations-Management im engeren Sinne sind die klassischen Themen Aufbau- / Ablauforganisation, Einsatz von Informatik und Telekommunikation, Büroorganisation / -gestaltung, Sachmitteleinsatz, Formular- / Berichtswesen, etc. gemeint.

Pareto-Prinzip

Diese Methode – auch als 80:20-Regel bezeichnet – ist sehr bekannt undwird in allen Bereichen des Lebens angewandt. Das Prinzip besagt, dass80 % aller „Probleme“ durch lediglich 20 % Aufwand

Allgemein

Organisation

Strategie

Skalierung

Skalierung bedeutet, die Effektivität der Organisation so zu erhöhen, dass mit den gleichen Ressourcen mehr Kundenaufträge abgewickelt werden können. Die betrifft vor allem die Kapazitäten in Büro + Marketing.

Allgemein

Strategie

Strategie bedeutet nicht mehr und nicht weniger als ein Plan für ein Verhalten, der dazu dient, ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Wenn das Ziel«Erfolg» heisst, bedeutet es die Konzentration der

Übermorgen-Gestalter

Übermorgen-Gestalter besitzen eine Reihe von Fähigkeiten, die weit über klassische Beratung hinausgeht: Prognosefähigkeit: mögliche zukünftige Entwicklungen adaptieren und die Auswirkungen dieser Entwicklungen auf das Unternehmen abschätzen Innovationsfähigkeit: kreative Lösungen für Probleme entwickeln

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